2025年1月16日下午，日信集團召開2024年度部門及子公司工作匯報會。

會上，集團領導班子聽取了各部門、子公司負責人2024年工作開展情況和2025年工作計劃匯報。集團領導分別進行點評。

集團黨委書記、董事長李俊林作總結(jié)講話，對2024年取得的成績給予肯定，指出存在的問題和不足，對下一步工作作出部署，強調(diào)要緊扣習近平總書記為內(nèi)蒙古量身定制的“五大任務”發(fā)展方向，按照全區(qū)財政工作會議部署要求，做強“一主”，做大“兩輔”，做優(yōu)“兩翼”。一是著力在突出主業(yè)上求突破，做好現(xiàn)有存量業(yè)務和日常各項工作基礎上，積極研究支柱產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)、前瞻性產(chǎn)業(yè)政策機遇，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為必須肩負起、認真履行好的重大政治責任和業(yè)務拓展的主陣地、踐行擔當?shù)男略鲩L性和突出主責主業(yè)的著力點，探索搶占發(fā)展制高點。二是著力在服務保障自治區(qū)大事要事上求實效，在繼續(xù)推進“五大任務”，接續(xù)實施“六個工程”，組織開展“六個行動”上下功夫，主動謀劃業(yè)務經(jīng)營和工作重點，全面完成“深化改革 強化管理 提升效益”三年行動任務，對標對表進位升級。三是在大力支持培植財源上下功夫，圍繞國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地和農(nóng)蓄產(chǎn)品生產(chǎn)基地，找定位、抓落實、做貢獻，高質(zhì)量謀劃一批投資項目，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為集團發(fā)展增后勁提供支撐。四是堅決打贏清欠攻堅戰(zhàn)，堅持“統(tǒng)一思想行動、領導上下互動、專班包片聯(lián)動、專業(yè)協(xié)同法務創(chuàng)效”，一企一策，協(xié)調(diào)資源，打通堵點，確保應收盡收“顆粒歸倉”。五是全力穩(wěn)住發(fā)展基本盤，發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的關鍵，完成全年的經(jīng)營目標任務是重中之重，要強化抓業(yè)務的責任性、事業(yè)性和緊迫感使命感，充實一線業(yè)務人員力量，樹立明確業(yè)績導向，定目標定任務定績效，自上而下和自下而上整體推進、協(xié)同聯(lián)動、勇往直前。

集團領導，部門副經(jīng)理及以上人員，子公司班子成員參加會議。